ADM

Business & Digital Transformation Advisor

Transform
your business.

Supporto le aziende nella crescita attraverso la trasformazione di processi, CRM e modelli commerciali, partendo dagli obiettivi di business e arrivando fino all’execution.

DOVE CREO VALORE

Quattro Aree. Un unico obiettivo.

Intervengo su quattro aree chiave per trasformare obiettivi di business in iniziative concrete e risultati misurabili.

01CRM

Per trasformare dati, relazioni e customer journey in una leva concreta di business.

02Marketing

Per rendere le iniziative più rilevanti, coordinate e coerenti con gli obiettivi di crescita.

03

03Commercial Excellence

Per rafforzare processi, modelli commerciali e capacità di execution lungo il funnel della tua fornza commerciale B2B o B2C.

04

04Digital Transformation

Per tradurre bisogni di business in roadmap, soluzioni e cambiamento reale.

IL METOODO

Come Lavoreremo

Ogni trasformazione nasce da un’esigenza reale e da un obiettivo chiaro. Partiremo da lì per definire insieme le priorità e costruire un piano sostenibile di execution e di investimento.

1

Obiettivi di business

Leggeremo insieme esigenze, contesto, processi, stakeholder e vincoli reali, per capire cosa deve davvero cambiare e dove ha senso intervenire

2

Priorità ed iniziative

Metteremo a fuoco le leve a maggior impatto, tradurremo i bisogni in iniziative concrete e costruiremo un percorso chiaro, con priorità condivise.

3

Investimento

Ragioneremo su effort, benefici attesi, trade-off e ordine delle priorità, per costruire un piano sostenibile sia dal punto di vista economico sia dal punto di vista operativo.

4

Execution

Potrò affiancarti nella messa a terra delle iniziative, nell’allineamento tra stakeholder e, quando serve, anche nella scelta dei partner più adatti a supportare il percorso.

Non parto dalla soluzione.
Parto da ciò che deve davvero cambiare.

IN COSA POSSO AFFIANCARTI

Tre modalità d'ingaggio

Posso supportarti in diverse fasi del percorso, dall’analisi iniziale alla definizione delle priorità, fino all’accompagnamento delle scelte e dell’execution.

Assessment

Assessment & Advisory

Per leggere la situazione, capire dove sono i nodi e fare chiarezza prima di decidere.

  • Assessment di processi e CRM
  • Review di iniziative in corso
  • Gap analysis e priorità

Strategy

Strategy &
Design

Per trasformare esigenze e obiettivi di business in un piano chiaro, sostenibile e coerente.

  • Roadmap e casi d’uso
  • KPI e logiche di misurazione
  • Operating model e processi

Governance

Governance & Support

Per accompagnare l’azienda nelle decisioni e nella messa a terra del percorso.

  • Supporto all’execution
  • Partner e software selection
  • Governance delle iniziative

TARGET

Dove posso essere più utile

Lavoro meglio in contesti in cui crescita, trasformazione e organizzazione devono andare nella stessa direzione.
Aziende strutturate

In crescita o in trasformazione

Lavoro con aziende che hanno già un business avviato, ma devono fare un salto di qualità: crescere, riorganizzarsi e rendere più efficaci processi, CRM e modelli commerciali.

Scale-up

Scale-up e realtà in evoluzione

Supporto realtà che stanno entrando in una nuova fase di sviluppo e hanno bisogno di struttura, priorità e capacità di execution per trasformare la crescita in un modello sostenibile.

CHI SONO

Andrea
Di Muraglia.

Mi piacciono i contesti in cui c’è qualcosa da capire, rimettere a fuoco o far evolvere.

In fondo, è questo che mi muove nel lavoro: aiutare le aziende a fare chiarezza, prendere direzione ed esprimere il proprio potenziale.

La curiosità è una parte importante di come sono fatto. Mi porta ad andare oltre la superficie, a cercare ciò che conta davvero e a leggere le situazioni non solo per quello che mostrano, ma per quello che potrebbero diventare.

Negli anni ho lavorato per grandi aziende, dal mondo industriale al design, in contesti internazionali e complessi, seguendo progetti di trasformazione che mi hanno dato visione, metodo e la capacità di muovermi tra business, processi ed execution.

Mi sento particolarmente a mio agio nelle fasi di crescita, cambiamento o riorganizzazione: quando serve capire bene una situazione, fare ordine e costruire un percorso solido, sostenibile e capace di durare nel tempo.

TARGET

Insight

da riscriere

PARLIAMONE

Hai un progetto
in mente?

Se stai attraversando una fase di crescita o trasformazione e vuoi capire dove ha senso intervenire, sono disponibile per una conversazione esplorativa — senza impegno.

  • hello@andreadimuraglia.com
  • +39 346 327 7154
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